兩個體系的建設(shè)及落實到位做到三句話：責(zé)任到位；排查到位；治理到位。同時要做到：宣傳到位，制度、標(biāo)語上墻。

一、風(fēng)險分級管控方面

按照風(fēng)險不同級別、管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素來確定不同管控層級的風(fēng)險管控方式，確定了管控方式，也就有了隱患排查的方向。風(fēng)險越大，管控級別越高；原則上必須做到上級負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險點，下級也必須負(fù)責(zé)管控，層層負(fù)責(zé)。

二、隱患排查治理方面

1、公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立長效機(jī)制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。

2、按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門、車間一把手為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本部門事故隱患的排查與整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)。

3、安全監(jiān)督部門負(fù)責(zé)對查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進(jìn)行匯總。

4、財務(wù)部負(fù)責(zé)事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。

5、工藝室對隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。

三、兩個體系的建設(shè)，首先要做到全員參與，領(lǐng)導(dǎo)重視-------整理匯總?cè)齻€清單：設(shè)備清單、工序清單、職業(yè)因素危害清單-------各部門列舉風(fēng)險清單；-------建設(shè)小組計算風(fēng)險等級、管控措施、意見措施------組織隱患排查。